發現工程師流動率蠻高的
如果以正面思考的角度來看
可以建議公司做這樣的轉變～
1.公司資訊透明、公開、不保留，彼此站在同一陣線，知道為何而戰。
2.不加班文化，完善的福利制度，支持生活與工作平衡。
3.公司制度完備且運作順暢。
4.多看多聽多說並且知無不言，即便是激烈討論也是在溝通。
5.建立知識庫，讓同事間可以互相激勵、扶持、成長。
6.開放、活潑的辦公環境。
7.建立信用，不開芭樂票。
8.讓新人一起融入公司文化產生歸屬感。
9.薪資合理， 公司夠霸氣人才敢開敢給，訂定 KPI 定期調整合理薪資。
